Gent.le prof. Cesarotti,
come lei ci aveva preventivamente avvisato nelle dispense effettivamente si riscontra una notevole confusione tra i concetti di processo di produzione e layout.
Praticamente il flow shop viene sempre affiancato (e confuso) con il layout per linea mentre il job shop con quello per reparti.
Ora a parte la difficoltà riscontrata nel comprendere i concetti di ottimizzazione nei vari casi dovuta alla suddetta confusione fatta dalle dispense, posso comunque considerare effettivamente che nella stragrande maggioranza dei casi una tipologia di processo di tipo flow shop sia affiancata da un layout per linea e che un processo di tipo job shop sia affiancato da un layout per reparti?

la ringrazio anticipatamente

Tommaso